MIKRO-Trainings

Die ACCENTUS GmbH entwickelte die MIKRO-Trainings gemeinsam mit ihren Kunden für die Herausforderungen der Personalentwicklung in Zeiten der Wissensgesellschaft. Wir sehen dabei die Wissensarbeit als eine der zentralsten Herausforderungen für Menschen und Organisationen. Personalentwicklung steht in Zeiten der digitalen Transformation, New Work, I 4.0 und ähnlichen Themen vor einer enormen Herausforderung. Mitarbeiter sehen sich immer öfter mit Themen konfrontiert, bei deren Bewältigung sie nicht auf bewährte Handlungsmuster zurück  greifen können. Personalentwicklung sollte vor diesem Hintergrund über Instrumente verfügen, die der zunehmenden Verdichtung, Beschleunigung und der gestiegenen Komplexität in Unternehmen Rechnung tragen und die in Geschwindigkeit, Anpassungs- und Entwicklungsfähigkeit mit den Anforderungen im Business mithalten.

MIKRO-Trainings – Personalentwicklung für eine dynamische Arbeitswelt

Vor diesem Hintergrund haben wir uns bei der Gestaltung der MIKRO-Trainings von folgender Frage leiten lassen:

„Wie müssen wir Lernprozesse gestalten, um Führungskräfte und Mitarbeiter bestmöglich bei der Bewältigung Ihrer Führungsarbeit durch Personalentwicklung zu unterstützen?“

Dabei zeichnen sich aus Sicht von ACCENTUS drei große Entwicklungslinien ab. Zum einen fordern immer flachere Hierarchien zu einer immer besseren und autonomeren Selbstorganisation auf. Die steigende Komplexität der Prozesse macht Führungs- und Entscheidungshandeln immer unsicherer und die steigende Dynamik zwingt dazu, dass vor Ort schnell gehandelt werden kann und das dazu notwendige Wissen immer schneller erneuert werden muss. Alle diese Entwicklungen führen aus Sicht von ACCENTUS zur Notwendigkeit mehr und schneller Handlungswissen – also das Wissen, wie man etwas bewältigt – zu einer breiten Führungs- und Mitarbeitermannschaft zu bringen. Personalentwicklung kann, aus unserer Sicht, in diesem Zusammenhang dazu beitragen, indem sie darauf abzielt, Menschen in Unternehmen im schnellen und gezielten Aufbau von Handlungswissen zu unterstützen.

MIKRO-Trainings als Vermittlung von Handlungswissen

MIKRO-Trainings setzen genau hier an. Sie basieren auf der Theorie des Bewältigungslernens – Menschen lernen neue Muster, wenn Sie Herausforderungen mit alten Mustern nicht mehr meistern können. MIKRO-Trainings stellen also konkrete Herausforderungen von Führungskräften und Mitarbeitern in den Mittelpunkt. Herausforderungen, die die Teilnehmer selbst erkennen und für sich selbst formuliert haben. Auf dieser intrinsischen Motivation setzen die MIKRO-Trainings auf und formulieren vom konkreten Problem aus, gemeinsam mit den Teilnehmern Lösungen. Lösungen, die aus Sicht der Teilnehmer in ihrer jeweiligen Praxis auch tauglich sind. MIKRO-Trainings sind demnach extrem fokussiert. Da sie ausschließlich eine Herausforderung in den Mittelpunkt des Trainings stellen. Deshalb gelingt es in MIKRO-Trainings in 3 Stunden mit acht Teilnehmern praktische Lösungen für erlebte Herausforderungen  zu finden.

MIKRO-Trainings verhindern also den Mangel an grundlegender Motivation dadurch, dass sie an Themen der Teilnehmer ansetzen. Sie schaffen Anschlussfähigkeit des vermittelten Wissens durch die Formulierung von individuell passenden Lösungen und MIKRO-Trainings prüfen die Umsetzbarkeit durch die Wertung der Teilnehmer im Training direkt. Sie wachsen mit den Themen der Menschen in den Unternehmen, weil die Themenstellungen durch die Teilnehmer gesetzt werden und MIKRO-Trainings sind durch ihre spezifische Didaktik schnell an jegliche Themen anpassbar. Zudem finden Sie auch im dichten Arbeitsalltag heutiger Schlüsselspieler Platz und muten dem einzelnen Teilnehmer kein „zu viel“ an Informationen zu, die dann an der Transferlücke zu einem hohen Prozentsatz scheitern.

MIKRO-Trainings als Ergänzung zu bestehenden Personalentwicklungswerkzeugen

Damit ist Personalentwicklung in der Lage, auf der Grundlage einer guten basistheoretischen Ausbildung der Führungskräfte und Mitarbeiter gezielt die Menschen in Unternehmen bei der Bewältigung der transformationalen Veränderungen unserer Zeit zu unterstützen. MIKRO-Trainings tun dies evolutionär, kleinschrittig, individuell, hochangepasst und reaktionsschnell.