Kleine Impulse,
große Wirkung

MIKRO-Training: Das Kompakte, interaktive Lernformat für konkrete Herausforderungen

Veränderung in kleinen Schritten

Was sind MIKRO-Trainings?

Die Arbeitswelt verändert sich rasant – Organisationen müssen heute schneller denn je auf neue Anforderungen und Chancen reagieren. Dafür braucht es eine Lernkultur, die Anpassungsfähigkeit stärkt und Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams zu handlungs- und entscheidungssicherem Handeln befähigt. Genau hier setzt das MIKRO-Training an: ein kompaktes, interaktives Lernformat, in dem praxisnahe Lösungen für konkrete Herausforderungen entwickelt werden – schnell, wirksam und direkt im Arbeitsalltag verankert.

Interesse geweckt?
Gerne senden wir Ihnen ein Beispielkonzept oder sprechen über mögliche Themen für Ihre
Organisation.

Rahmen

  • – 120 bis 180 Min.
  • – 3 bis 8 Personen
  • – Digital oder in Präzenz

Ziel

  • – Fokus statt Vollständigkeit
  • – Praxisnähe statt Abstraktion
  • – Aktivität statt Passivität

Kombination

  • – Training und Beratung
  • – Coaching
  • – Kollegiale Fallberatung
Ein Format – viele Einsatzmöglichkeiten

Anwendungsfelder

MIKRO-Trainings sind mehr als ein kompaktes Lernformat – sie sind ein flexibles Werkzeug. Ob als strategische Ergänzung in der Personalentwicklung, als Unterstützung in Veränderungsprozessen oder zur Lösung akuter Herausforderungen: MIKRO-Trainings leisten einen direkten Beitrag zur Entwicklung einer lebendigen Lernkultur. unmittelbar zur Entwicklung einer lebendigen Lernkultur bei.

Organisationen entwickeln sich ständig weiter – mit ihnen auch ihre Lernbedarfe. MIKRO-Trainings können bestehende PE-Portfolios und Grundlagentrainings mit flexiblen, wirksamen Lerneinheiten ergänzen, zu alle denkbaren Themen, von Führung, Zusammenarbeit, sachlich-technische Themen, wie der Umsetzung von Richtlinien, bis Kommunikation und Gesundheit.
Als Teil des PE-Portfolios entfalten MIKRO-Trainings insbesondere dann ihre volle Wirkung, wenn sie als thematische Qualifikationsreihen gestaltet sind – z.B. zu Besprechungskultur, Gesundheitsmanagement oder Führungsfragen.

Beispielhafte Trainings
• Generationen im Team – Wie gelingt die Zusammenarbeit zwischen „alten Hasen“ und „jungen Wilden“?
• Vom Manager zum Leader – Wie führe ich durch Vertrauen und Haltung?
• Gesunde Führung beginnt bei mir – Selbstfürsorge als Führungsaufgabe
• Meetings, die wirken – Wie schaffe ich Klarheit, Beteiligung und gute Ergebnisse?

Veränderung gelingt nur, wenn Menschen mitgehen. Ob Fusion, Reorganisation oder digitale Transformation:
MIKRO-Trainings unterstützen gezielt in allen Phasen des Change – von der Orientierung bis zur Stabilisierung neuer Prozesse.

Beispielhafte Trainings
• Change-Kommunikation: Wie schaffe ich Akzeptanz für Veränderung?
• Widerstände verstehen und meistern – Wie führe ich souverän durch den Wandel?
• Retrospektiven nutzen – kontinuierlich reflektieren und verbessern

Wenn es brennt, braucht es keine langfristigen Programme, sondern kompakte Unterstützung.
MIKRO-Trainings helfen, akute Herausforderungen strukturiert zu bewältigen – etwa bei Marktveränderungen, Teamkonflikten oder sonstigen Krisensituationen.

Beispielhafte Trainings
• Krisenkommunikation: Wie vermittelt ich schwierige Entscheidungen klar und empathisch?
• Neustart mit kleinem Team – Wie kann ich Motivation und Struktur zurückgewinnen?
• Produktiv im Homeoffice: Technisch und mental gut aufgestellt.

Interesse geweckt?

Lernimpulse, die alle erreichen

Zielgruppen

Ob in Präsenz, online oder hybrid – MIKRO-Trainings lassen sich passgenau auf die Bedürfnisse
verschiedener Zielgruppen abstimmen.

Führungskräfte stehen täglich vor der Aufgabe, schnell und sicher zu handeln, auch in komplexen oder konfliktgeladenen Situationen. MIKRO-Trainings können sie dabei unterstützen, in kurzer Zeit wirksame Strategien zu entwickeln und ihre Führungskompetenz gezielt zu stärken – kompakt, praxisnah und auf die Realität zugeschnitten.

Beispielhafte Trainings
• Konflikte im Team – Wie erkenne ich sie frühzeitig und wie kläre ich sie effektiv?
• Jahresmitarbeitergespräche souverän vorbereiten: Klarheit, Struktur, Wertschätzung.
• Hidden Stars: Wie entdecke ich Potenzialträger:innen und entwickle sie?

 

Auch ohne Führungsverantwortung sind Mitarbeitende täglich gefordert, Prioritäten zu setzen, sich selbst zu organisieren und mit Druck umzugehen oder fachliches Wissen für neue Arbeitsabläufe aufzubauen. MIKRO-Trainings vermitteln in kurzer Zeit konkrete Werkzeuge für einen souveränen Umgang mit diesen alltäglichen Herausforderungen – und stärken Eigeninitiative, Resilienz und Produktivität.

Beispielhafte Trainings
• Stressbewältigung im Arbeitsalltag – Gelassen bleiben unter Druck.
• Effiziente Zeitplanung – Wie setzte ich Prioritäten und arbeite fokussiert?
• Digital kompetent – Wie kann ich ChatGPT in meinem Arbeitsalltag nutzen?

Interesse geweckt?
Gerne analysieren wir gemeinsam mit Ihnen ihre Herausforderungen und erarbeiten MIKRO-Trainings, die zu Ihnen passen.

Unsere Vorgehensweise

Ablauf eines
MIKRO-Trainings

Ein MIKRO-Training dauert 120 bis 180 Minuten und folgt einem klar strukturierten, zugleich flexibel anpassbaren Ablauf: Nach der Begrüßung und thematischen Einführung stellt die Trainingsleitung in einem kompakten Input relevante Konzepte, Methoden und Best Practices vor. Darauf aufbauend identifizieren die Teilnehmenden ihre individuellen Herausforderungen und entwickeln gemeinsam praxisnahe, direkt umsetzbare Lösungsansätze. Eine abschließende Reflexion sichert den Transfer in den Arbeitsalltag: Jede:r Teilnehmende verlässt das Training mit mindestens einem konkreten Handlungsschritt für den eigenen Arbeitsalltag.

Dieser Ablauf stärkt in kurzer Zeit:

  • • Wissensaufbau durch fokussierte Inputs,
  • • Problemlösungskompetenz und Umsetzungsorientierung durch das Einbringen individueller Themen und die eigenverantwortliche Erarbeitung von Lösungen, sowie eine lebendigen Lernkultur und kollektives Lernen durch die Zusammenarbeit an realen
    und geteilten Herausforderungen.
  • • Sowie eine lebendigen Lernkultur und kollektives Lernen durch die Zusammenarbeit an realen und geteilten Herausforderungen.
Kunde Rückmeldung

Erfahrung aus über 100 MIKRO-Trainings

Train-the-Trainer – praxisnahe Zertifizierung

Qualifikation zur/m MIKRO-Trainer:in

MIKRO-Trainings verändern, wie wir lernen: Mit kurzen, interaktiven Lerneinheiten, die sich nahtlos in den Arbeitsalltag integrieren lassen. Sie fördern Reflexion, Austausch und praktische Lösungen – kompakt, wirksam und alltagstauglich. In unserer Fortbildung zur/zum MIKRO-Trainer:in erwerben Sie die Fähigkeiten, dieses zukunftsfähige Format eigenständig und wirksam einzusetzen – ob als interne oder externe Trainingsleitung. 

  • Fachliche & methodische Sicherheit: Sie lernen, MIKRO-Trainings professionell zu planen,
    durchzuführen und nachzubereiten.
  • Stärkung Ihrer Rolle als Trainingsleitung: Sie schärfen Ihr Profil und gewinnen Souveränität
    im Umgang mit Gruppen, um in kurzer Zeit zielführende Lösungen zu entwickeln.
  • Direkter Praxistransfer: Sie entwickeln während der Qualifizierung eigene Trainingsideen, die
    unmittelbar in Ihrer Organisation oder für Ihre Kund:innen umgesetzt werden können.
  • Community: Sie werden Teil einer wachsenden Gemeinschaft von MIKRO-Trainer:innen.
  • Zertifizierung: Nach Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat nach DIN ISO 29993:2017 zur MIKRO-Trainingsleitung
  • 4 Module à 0,5 bis 1 Tag:
    A. Grundlagen & Haltung der MIKRO-Trainingsleitung
    B. Design & Dramaturgie wirksamer MIKRO-Trainings
    C. Aktivierung, Methoden & Umgang mit Teilnehmenden
    D. Praxis- & Zertifizierungstag
  • Optionales Coaching: individuelle Begleitung bei Vorbereitung und Durchführung
  • Kleingruppen mit 3–6 Teilnehmenden: intensives Lernen & Feedback
  • Flexibler Zeitverlauf: 6 bis 10 Wochen
  • Flexible Durchführung: Präsenz, online oder hybrid

Die Qualifizierung richtet sich an Personalentwickler:innen, Trainer:innen, Berater:innen sowie Führungskräfte und alle,
die im Feld der betrieblichen Weiterbildung tätig sind und wirksame, kompakte Lernformate in ihre Arbeit integrieren möchten.
Unternehmen haben zudem die Möglichkeit, eigene Gruppen von 3–6 Personen zur MIKRO-Trainingsleitung ausbilden zu lassen.
In diesem Fall werden die Inhalte und Trainingsideen direkt auf die spezifischen Herausforderungen der Organisation oder deren Kund:innen abgestimmt –
für maximalen Praxisnutzen und eine nachhaltige Verankerung der MIKRO-Trainings im Arbeitsalltag.

Interesse an einem MIKRO-Training?

Gerne sprechen wir mit Ihnen über Ihre Themen, Zielgruppen und Formate. Schreiben Sie uns oder buchen Sie direkt ein unverbindliches Gespräch.

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