Die Arbeitswelt verändert sich rasant – Organisationen müssen heute schneller denn je auf neue Anforderungen und Chancen reagieren. Dafür braucht es eine Lernkultur, die Anpassungsfähigkeit stärkt und Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams zu handlungs- und entscheidungssicherem Handeln befähigt. Genau hier setzt das MIKRO-Training an: ein kompaktes, interaktives Lernformat, in dem praxisnahe Lösungen für konkrete Herausforderungen entwickelt werden – schnell, wirksam und direkt im Arbeitsalltag verankert.
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Organisation.
MIKRO-Trainings sind mehr als ein kompaktes Lernformat – sie sind ein flexibles Werkzeug. Ob als strategische Ergänzung in der Personalentwicklung, als Unterstützung in Veränderungsprozessen oder zur Lösung akuter Herausforderungen: MIKRO-Trainings leisten einen direkten Beitrag zur Entwicklung einer lebendigen Lernkultur. unmittelbar zur Entwicklung einer lebendigen Lernkultur bei.
Organisationen entwickeln sich ständig weiter – mit ihnen auch ihre Lernbedarfe. MIKRO-Trainings können bestehende PE-Portfolios und Grundlagentrainings mit flexiblen, wirksamen Lerneinheiten ergänzen, zu alle denkbaren Themen, von Führung, Zusammenarbeit, sachlich-technische Themen, wie der Umsetzung von Richtlinien, bis Kommunikation und Gesundheit.
Als Teil des PE-Portfolios entfalten MIKRO-Trainings insbesondere dann ihre volle Wirkung, wenn sie als thematische Qualifikationsreihen gestaltet sind – z.B. zu Besprechungskultur, Gesundheitsmanagement oder Führungsfragen.
Beispielhafte Trainings
• Generationen im Team – Wie gelingt die Zusammenarbeit zwischen „alten Hasen“ und „jungen Wilden“?
• Vom Manager zum Leader – Wie führe ich durch Vertrauen und Haltung?
• Gesunde Führung beginnt bei mir – Selbstfürsorge als Führungsaufgabe
• Meetings, die wirken – Wie schaffe ich Klarheit, Beteiligung und gute Ergebnisse?
Veränderung gelingt nur, wenn Menschen mitgehen. Ob Fusion, Reorganisation oder digitale Transformation:
MIKRO-Trainings unterstützen gezielt in allen Phasen des Change – von der Orientierung bis zur Stabilisierung neuer Prozesse.
Beispielhafte Trainings
• Change-Kommunikation: Wie schaffe ich Akzeptanz für Veränderung?
• Widerstände verstehen und meistern – Wie führe ich souverän durch den Wandel?
• Retrospektiven nutzen – kontinuierlich reflektieren und verbessern
Wenn es brennt, braucht es keine langfristigen Programme, sondern kompakte Unterstützung.
MIKRO-Trainings helfen, akute Herausforderungen strukturiert zu bewältigen – etwa bei Marktveränderungen, Teamkonflikten oder sonstigen Krisensituationen.
Beispielhafte Trainings
• Krisenkommunikation: Wie vermittelt ich schwierige Entscheidungen klar und empathisch?
• Neustart mit kleinem Team – Wie kann ich Motivation und Struktur zurückgewinnen?
• Produktiv im Homeoffice: Technisch und mental gut aufgestellt.
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Ob in Präsenz, online oder hybrid – MIKRO-Trainings lassen sich passgenau auf die Bedürfnisse
verschiedener Zielgruppen abstimmen.
Führungskräfte stehen täglich vor der Aufgabe, schnell und sicher zu handeln, auch in komplexen oder konfliktgeladenen Situationen. MIKRO-Trainings können sie dabei unterstützen, in kurzer Zeit wirksame Strategien zu entwickeln und ihre Führungskompetenz gezielt zu stärken – kompakt, praxisnah und auf die Realität zugeschnitten.
Beispielhafte Trainings
• Konflikte im Team – Wie erkenne ich sie frühzeitig und wie kläre ich sie effektiv?
• Jahresmitarbeitergespräche souverän vorbereiten: Klarheit, Struktur, Wertschätzung.
• Hidden Stars: Wie entdecke ich Potenzialträger:innen und entwickle sie?
Auch ohne Führungsverantwortung sind Mitarbeitende täglich gefordert, Prioritäten zu setzen, sich selbst zu organisieren und mit Druck umzugehen oder fachliches Wissen für neue Arbeitsabläufe aufzubauen. MIKRO-Trainings vermitteln in kurzer Zeit konkrete Werkzeuge für einen souveränen Umgang mit diesen alltäglichen Herausforderungen – und stärken Eigeninitiative, Resilienz und Produktivität.
Beispielhafte Trainings
• Stressbewältigung im Arbeitsalltag – Gelassen bleiben unter Druck.
• Effiziente Zeitplanung – Wie setzte ich Prioritäten und arbeite fokussiert?
• Digital kompetent – Wie kann ich ChatGPT in meinem Arbeitsalltag nutzen?
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Gerne analysieren wir gemeinsam mit Ihnen ihre Herausforderungen und erarbeiten MIKRO-Trainings, die zu Ihnen passen.
Ein MIKRO-Training dauert 120 bis 180 Minuten und folgt einem klar strukturierten, zugleich flexibel anpassbaren Ablauf: Nach der Begrüßung und thematischen Einführung stellt die Trainingsleitung in einem kompakten Input relevante Konzepte, Methoden und Best Practices vor. Darauf aufbauend identifizieren die Teilnehmenden ihre individuellen Herausforderungen und entwickeln gemeinsam praxisnahe, direkt umsetzbare Lösungsansätze. Eine abschließende Reflexion sichert den Transfer in den Arbeitsalltag: Jede:r Teilnehmende verlässt das Training mit mindestens einem konkreten Handlungsschritt für den eigenen Arbeitsalltag.
Dieser Ablauf stärkt in kurzer Zeit:
MIKRO-Trainings verändern, wie wir lernen: Mit kurzen, interaktiven Lerneinheiten, die sich nahtlos in den Arbeitsalltag integrieren lassen. Sie fördern Reflexion, Austausch und praktische Lösungen – kompakt, wirksam und alltagstauglich. In unserer Fortbildung zur/zum MIKRO-Trainer:in erwerben Sie die Fähigkeiten, dieses zukunftsfähige Format eigenständig und wirksam einzusetzen – ob als interne oder externe Trainingsleitung.
Die Qualifizierung richtet sich an Personalentwickler:innen, Trainer:innen, Berater:innen sowie Führungskräfte und alle,
die im Feld der betrieblichen Weiterbildung tätig sind und wirksame, kompakte Lernformate in ihre Arbeit integrieren möchten.
Unternehmen haben zudem die Möglichkeit, eigene Gruppen von 3–6 Personen zur MIKRO-Trainingsleitung ausbilden zu lassen.
In diesem Fall werden die Inhalte und Trainingsideen direkt auf die spezifischen Herausforderungen der Organisation oder deren Kund:innen abgestimmt –
für maximalen Praxisnutzen und eine nachhaltige Verankerung der MIKRO-Trainings im Arbeitsalltag.
Zur Vertiefung und Unterstützung finden Sie hier begleitende Materialien:
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