MIKRO-TRAININGS
Bildung ganz nach Ihrem Bedarf
Warum weniger mehr und kürzer besser ist
Die Arbeitswelt verändert sich radikal. In kürzester Zeit entstehen neue Anforderungen und Chancen, die bewältigt werden wollen.
Wie das gelingt? Durch Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich als handlungs- und entscheidungssicher erleben. Dafür sorgt eine aktive Personalentwicklung, die so agil und wirksam ist wie nie zuvor. Weil sie ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden wirksam und effizient bei der Bewältigung aktueller und praxisrelevanter Anforderungen unterstützt.
Mit den MIKRO-Trainings geben wir Ihnen genau dafür einen Programm-Baustein an die Hand, der Ihr bestehendes Angebot passgenau und effizient ergänzt. Erfahren Sie, wie Sie in kürzester Zeit damit mehr Lern- und Bildungserfolg für die Alltagspraxis erreichen. Auf eine persönliche Begegnung mit Ihnen freut sich
Ihr ACCENTUS Team
Ihr Nutzen
Das MIKRO-Training ist so konzipiert, dass es Ihnen ermöglicht, in nur drei Stunden neue Impulse für alltägliche Herausforderungen zu erarbeiten.
Typischer Ablauf
Die MIKRO-Trainings laufen in den allermeisten Fällen folgendermaßen ab:
Fokussierter Trainerinput
Aktueller Stand des Wissens – Werkzeuge, Erkenntnisse
und Impulse zum Thema
Konkretisierung
Alle Teilnehmenden können eine ganz konkrete
Herausforderung aus ihrem Arbeitsalltag als Thema einbringen
Lösung
Alle Teilnehmenden erhalten ebenso konkrete
Lösungsimpulse, die genau auf ihre Situation passen
Was sind Ihre Themen?
Aus unseren Erfahrungen mit MIKRO-Trainings hat sich ein umfassender Themenkatalog gebildet. Mit Fragestellungen, die immer wieder auftauchen.
Lassen Sie Ihre Führungskräfte auswählen. Oder stellen Sie uns Ihre ganz individuelle Frage.
Beispielthemen
Zeit zum Arbeiten
Unser Alltag ist gekennzeichnet von Unterbrechungen durch Mails und Anrufe. Für die eigentliche Arbeit bleibt gar keine Zeit mehr. Wie können wir das ändern?
Führung neu denken
Meine Mitarbeitenden übernehmen Verantwortung und sind bestens qualifiziert. Weisung und Kontrolle scheinen mir da wirklich unpassend. Wie kann ich dennoch Einfluss darauf nehmen wo wir uns als Abteilung hin entwickeln?
Mitarbeitende wirksam fördern
Mein Arbeitsalltag als Führungskraft wird immer dichter. Zudem wird die Zusammenarbeit im Team immer wichtiger. Was kann ich tun?
Agile Projektorganisation
Wie können die Grundprinzipien von SCRUM und Kanban meine Projektarbeit erfolgreicher machen?
Das Chaos meistern
Wir haben Termin- und Zeitdruck, der sich nicht wegorganisieren lässt. Wie können wir trotzdem damit umgehen?
Umgang mit Komplexität
Jeden Tag schlagen ganz viele Dinge bei mir auf. Wie priorisiere ich Informationen und stelle Wirksamkeit der Informationen her?
Unser Ansatz
Trainings, die Ihre Programme ergänzen:
In der Regel löst kein Seminar und kein Grundlagentraining die aktuellen Probleme von Führungskräften – Einzelcoaching ist teuer.
Was es braucht, ist eine agile Personalentwicklung, die mit einem schnellen und flexiblen Programm auf die aktuelle Bedarfe der Führungskräfte reagieren kann.
Schnell zur Lösung kommen
Mit unserer Erfolgsformel:
Gemeinsam finden wir neue Lösungsideen und bauen
praktisches Handlungswissen auf.
Online-MIKRO-Trainings
Auch digital ein Erfolg!
Neben dem klassischen Präsenzformat führen wir unsere MIKRO-Trainings auch virtuell durch.
Wir passen unsere Inhalte und die Teilnehmerzahl entsprechend an, sodass wir in kompakter Form in einer Kleingruppe weiterhin den interaktiven Austausch zu den individuellen Herausforderungen der Teilnehmenden garantieren können. Die Teilnehmenden werden per Link zum Termin eingeladen und können sich zuschalten, wo immer Sie gerade arbeiten – im Homeoffice oder im Büro. Alle Teilnehmenden erhalten im Nachgang ein Protokoll.
Online-Mikro-Trainings finden in folgendem Rahmen statt:
- Dauer 2 Stunden
- Maximale Teilnehmerzahl: 6
- Der Termin findet statt über Microsoft® Teams, Zoom oder Cisco Webex
- Kurzer Input des Beraters zu Beginn
- Raum für die Themen der Teilnehmenden und Austausch in der Gruppe
- Erarbeitung von Lösungsideen zur direkten Umsetzung
Folgende Online-Trainings sind gerade stark gefragt:
- Dezentrale Zusammenarbeit im Team
- Dezentrale Führung von Teams und Abteilungen
- Teamgeist und Kontakt halten in dezentralen Teams
- Nützliche Tipps für die Arbeitsorganisation im Homeoffice
Unsere Experten
Für Ihren Bildungserfolg
Kundenstimmen – Erfahrungen aus über 100 MIKRO-Trainings
„Unsere Führungskräfte haben von den MIKRO-Trainings enorm profitiert. Ich konnte viele praktische Impulse und konkrete Handlungsstrategien für meine tägliche Arbeit gewinnen. Vielen Dank dafür.“
Manfred Haug | Bereichsleitung, ALB FILS Kliniken
“Wir haben in kurzer Zeit Lösungen gefunden, die uns helfen, ein zufriedenes Arbeitsumfeld zu schaffen. Für uns ein sehr effektives Format – im Vergleich zu einem 2- bis 3-tägigen Seminar.”
Heiko Ebert | Head of General Services, Diehl Aerospace
“Absolut empfehlenswert: die Mischung aus Theorie, Praxisbeispielen und Lösungsorientierung für konkrete Alltagsprobleme.”
Josef Schäffler | Abteilungsleiter Logistik, AOA GmbH